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COMMENT NOUS VOYONS LES CHOSES ...

Les entreprises et les adminisrations font face tous les jours à des challenges de plus en plus pressants : actionnaires, usagers et clients plus exigeants, concurrence globale et vivace, changements induits par la technologie, intégration du rôle croissant des systèmes d’informations.

Réussir ces challenges impose une augmentation continue des performances. L’efficience devient l'une des clés d’un développement solide au travers de changements continus de conjonctures.

Parmi les axes qui contribuent à l’efficience d’un organisme, trois nous semblent particulièrement importants :

Nous nous proposons donc de vous aider à relever le défi sur ces trois axes.


NOUS VOUS AIDONS À CONTRÔLER VOS PROJETS …
Malgré les efforts des entreprises (et des administrations), le taux d’échec des projets reste extrêmement élevé (réussite < 26 % pour les projets comportant une forte composante informatique par exemple).

Etre efficient c’est tout d’abord réussir ses projets.

A l’échelle du projet, nos consultants interviennent pour assurer la réussite avec une approche globale et complémentaire aux compétences de vos équipes : appui au management de projet, à la communication externe et interne, à la conduite du changement, à la réalisation des développements, au pilotage des prestataires, la mise en place d’un environnement projet sain, etc.

Au-delà de la réussite du projet en tant que tel, nous aidons nos clients à mettre en place des solutions transverses, orientées services, qui structurent leurs Système d'Information afin que toutes les entités métiers s'appuient sur un socle commun.

… MAITRISER VOS PROCESSUS …
Si réussir les projets permet l’évolution, l’efficience se joue aussi dans la vie continue de l’organisation ; et plus spécifiquement dans la qualité de ses processus.

Ainsi, la seconde clé de réussite consiste à prendre conscience des processus, de leur finalité et de leur état, à l’échelle de l’entreprise ou de l’organisme. Puis il s’agit de permettre à chacun d’œuvrer dans le sens de leur amélioration.

Nous intervenons sur ce plan pour aider les entreprises et les administrations à évaluer le niveau de maturité, identifier les processus existant, favoriser leur évolution et leur redéploiement au sein de l’organisme.

En plus des processus métier, nous disposons d’une offre spécifique adaptée au processus de développement logiciel. Nous aidons les entreprises à adapter les processus génériques à leur propre spécificités et culture : processus unifié et les produits associés (tel que le RUP), ou démarches « agiles » (tel que l'eXtreme Programing).

… ET MIEUX COMMUNIQUER
Toute action menée par une organisation nécessite de faire adhérer les Hommes pour être menée. Bien communiquer, faire parvenir les messages joue dans ce cadre un rôle essentiel pour rassurer, motiver et mobiliser.

En plus de cet aspect stratégique, se pose une problématique d’implémentation : allier le créatif à l’efficace pour capter et convaincre.

La troisième clé pour construire sera donc d’appuyer les entreprises et les administrations pour arriver à une communication efficace ; en interne ou à l’externe, autour des projets, des produits ou de façon institutionnelle.

Nous intervenons avec une double approche de conseil et de solution d'affichage dynamique pour apporter une réponse efficiente aux besoins en communication de nos clients.

Ainsi, par l’application d’une démarche rigoureuse et cohérente, nous interrogeons le fond pour révéler la forme et faire parvenir le message efficacement à sa cible.